Sie wollen Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft stärken.
Sie wollen den Entscheidungsbedarf erkennen, Probleme strukturiert analysieren, konkrete und realistische Ziele definieren und priorisieren.
Sie brauchen Methoden, Verfahren und Techniken, um den Entscheidungsbedarf zu erkennen, eine Entscheidung herbeizuführen, die
Entscheidung zu kommunizieren, umzusetzen und deren Umsetzung sicherzustellen.
| Beschreibung / Thema |
- Methoden, Verfahren und Techniken Entscheidungsfindung, Erfahrungen aus dem Airline Cockpit und von Krisenorganisationen.
- Probleme analysieren, definieren und priorisieren.
- Zielsetzungen für die Entscheidungsfindung formulieren.
- Systematischer Entscheidungsprozess.
- Umsetzung und Sicherstellung der Entscheidungen.
- Entscheidungen im Team / Kommunikation von Entscheidungen.
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| Zielgruppen |
- Zukünftige, neu ernannte oder erfahrene Führungs-und Fachkräfte in Unternehmen und Organisationen (Profit und Non Profit), die Entscheidungen treffen müssen, Teil des Problemlösungsprozess sind oder sich weiterbilden wollen.
- Mitglieder von Geschäftsleitungen und des Verwaltungsrates.
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| Flightplan |
- Workshops
- Wissenstransfer
- Erarbeitung von Dokumenten, Massnahmen und Prozessen für ihre Unternehmung
- Your Captain Speaking (Erfahrungen und Feedback aus dem Cockpit)
- Debriefing
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| Ihr Nutzen |
- Sie entwickeln Ihre persönlichen Entscheidungsstrategien.
- Sie können Entscheidungen schneller und effizienter fällen.
- Sie kennen die verschiedenen Entscheidungsmethoden und können sie anwenden.
- Das eigene Entscheidungsverhalten wird analysiert und optimiert.
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| Dauer |
- Nach Absprache 1-2 Tage
- 1 Tag (Grundlagen / Systematischer Entscheidungsprozess / kurze Übungen)
- 2 Tage (Grundlagen / Systematischer Entscheidungsprozess / gezielte Optimierung des eigenen Entscheidungsprozesses / Übungen)
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| Preis/Person |
- CHF 790.- pro Person pro Tag inklusive Mwst.
- Kleingruppen / Firmenrabatt: Auf Anfrage
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www.flyfsx.ch/business
Unsere bewegliche Flug-Simulatoren:
