Anhand diverser Übungen erlernen die Seminarteilnehmer wie Sie Projekte, Arbeitsabläufe und Prozesse systematisch mit bewährten Methoden einer Cockpit-Crew verbessern können.

Dauer: 1 Tag

Kosten: CHF 690.00

In unserem Microsoft Planner Training lernen Sie den professionellen Umgang mit dem Aufgabenverwaltungstool aus dem Hause Microsoft. Durch den Microsoft Planner können Unternehmen und Projekt-Teams ihre Aufgaben sinnvoll strukturieren, verwalten und immer im Blick behalten. Sie lernen in dieser Schulung neue Pläne zu erstellen, Aufgaben zu organisieren und zuzuweisen und Dateien freizugeben. Ebenso wird thematisiert, wie Sie aktuelle Aufgaben im Chat besprechen und sich so über Fortschritte austauschen können...

• Dauer: 1 Tag
• Kosten: CHF 650.00

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt. Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

• Dauer: 1 Tag
• Kosten: CHF 580.00

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft. Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

• Dauer: 1 Tag 
• Kosten: CHF 580.00

Sie wollen Ihre Projekte von Beginn an professionell planen, umsetzen und steuern sowie zeitgerecht und im Kostenrahmen abschliessen.

Dauer: 1-3 Tage

Kosten: CHF 790.00 pro Tag und Teilnehmer

Die Prozessmanagement Weiterbildung wird Ihnen in nur 2 Tagen alle Grundlagen vermitteln, die Sie für ein erfolgreiches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen benötigen. Von der Identifikation eines Prozesses im Unternehmen bis hin zur kompletten Unternehmensorganisation mithilfe von Prozessen werden Ihnen im Seminar alle Fähigkeiten vermittelt, die Sie für eine Reorganisation benötigen.

• Dauer: 2 Tage
• Kosten: CHF 1800.00

Sie wollen mit einem effektiven Risikomanagement-System den Erfolg und das Ãœberleben Ihrer Unternehmung sicherstellen.

Dauer: 1-3 Tage

Kosten: CHF 790.00 pro Tag und Teilnehmer

Sie wollen dem Leistungs- und Zeitdruck entgegenwirken. Sie brauchen Methoden und Techniken die Ihnen helfen Ihren Alltag zu planen, zu organisieren und zu strukturieren.

Dauer: 1 Tag

Kosten: CHF 690.00

Ihr Team erhält detaillierte Kenntnisse der Teambildung. Anhand von komplexen Aufgaben wird die Teambildung gestärkt,
gefördert und das Wissen praktisch angewendet.

Dauer: 1 Tag

Kosten: CHF 690.00